電商是全球性的,不管傳統(tǒng)佛山窗簾廠家如何排擠它,電商的發(fā)展趨勢已經(jīng)成定然。
在佛山窗簾廠家市場低迷的情況下,傳統(tǒng)渠道的生意節(jié)節(jié)萎縮,形勢所逼,傳統(tǒng)佛山窗簾廠家企業(yè)也不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商領(lǐng)域,不論是什么行業(yè),最終的目的就是一個(gè):提高銷量。
佛山窗簾廠家業(yè)電商化需切實(shí)了解何為“電商”
很多企業(yè)的佛山窗簾廠家產(chǎn)品、價(jià)格受制于實(shí)體渠道,總想著做某種區(qū)隔,但一時(shí)半會(huì)兒就是辦不到。主要原因是傳統(tǒng)佛山窗簾廠家品牌依靠批發(fā)流通渠道做起來的,還沒等品牌把實(shí)體渠道整明白是怎么回事,電商卻以迅雷不及掩耳盜鈴之勢殺到,一下子讓品牌慌了神,亂了陣腳,想在網(wǎng)店上拉開架勢干一場,卻忌憚實(shí)體渠道的反彈。
部分佛山窗簾廠家企業(yè)以為技術(shù)就是電商的全部,其實(shí)傳統(tǒng)佛山窗簾廠家品牌本身就沒有IT、互聯(lián)網(wǎng)的基因,這是兩種不同的話語體系和思維模式,傳統(tǒng)佛山窗簾廠家品牌一接觸到電商,就被震住了。但我覺得,如果基礎(chǔ)做不好,這些眼花繚亂的技術(shù)活都是白搭,縱然通過技術(shù)手段把顧客給帶進(jìn)來了,結(jié)果可能還是跳轉(zhuǎn)了!把電商唯技術(shù)論是一個(gè)很大的流派,這些技術(shù)流依托淘寶、天貓生存,如果不講技術(shù),他們靠什么活?
傳統(tǒng)佛山窗簾廠家品牌該如何對待電商
佛山窗簾廠家企業(yè)很多都是希望最最少的錢獲得更多的流量,帶來大量的訂單量。雖然這個(gè)訴求很簡單,但是實(shí)現(xiàn)起來卻不簡單,結(jié)果總是那么不讓人滿意。天天高喊要業(yè)績,要流量,要各種數(shù)據(jù)指標(biāo)。卻不反思自己為流量、為業(yè)績做了什么儲(chǔ)備?不反思自己拿什么去支撐業(yè)績、流量的增長,不反思自己的資源如團(tuán)隊(duì)、貨品、文案、策劃、運(yùn)等等是否足以支撐業(yè)績和流量的增長。
佛山窗簾廠家企業(yè)發(fā)展電商就是折騰,人員在折騰,合作伙伴在折騰。沒有專業(yè)專職的團(tuán)隊(duì),今天覺得代運(yùn)營好,就立馬給別人代運(yùn)營,改天覺得還是自己搞,立馬就要自己來做;主要原因是戰(zhàn)略不明,方向不清,很多傳統(tǒng)佛山窗簾廠家品牌壓根就不知道電商對自己意味著什么,自己該如何對待電商。
在佛山窗簾廠家電子商務(wù)環(huán)境中,人們不再受地域的限制,客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業(yè)活動(dòng)。同時(shí)使佛山窗簾廠家企業(yè)對客戶的服務(wù)質(zhì)量得以大大提高。在電子商務(wù)商業(yè)活動(dòng)中,佛山窗簾廠家企業(yè)可以開發(fā)大量的人脈資源以及潛在客戶,企業(yè)還需認(rèn)識(shí)電商的優(yōu)勢,不能僅把發(fā)展停留在口頭上。